El método de cómo planificar una carrera {en mi ejemplo}

El método de cómo planificar una carrera {en mi ejemplo}

He creado una visión bastante clara pero flexible de mi carrera. Por naturaleza, estoy interesado en muchas cosas y soy bueno en el manejo de equipos. En otras palabras, todo me interesa, por lo que he dedicado gran parte de mi vida a la educación y elección de una profesión. Desde 2016, hice la transición a la gestión de productos digitales, me quedé con esta elección, pero sigo expandiendo mis conocimientos en este campo.

Ahora me encuentro en una situación donde me resulta difícil volver a mi antiguo puesto en un nuevo país, así que decidí hablar sobre cómo desarrollar un modelo de carrera y decidir a dónde ir si las cosas no van muy bien ahora. Utilizo el principio japonés de IKIGAI.

Comencé enumerando mis habilidades principales (hard skills), habilidades adicionales (soft skills), y mis preferencias, lo que me gusta hacer y lo que me gustaría hacer.

Al final, escribí todo esto en frases separadas en la aplicación Freeform de Apple o Figma Jam, disponible para todas las plataformas.

Cada día dedicaba de 20 a 30 minutos a estudiar estas palabras dispersas de manera caótica, tratando de encontrar conexiones entre ellas y entender cómo aplicar todo esto en la vida y qué debería descartar.

Al final, moví todo mucho de un lugar a otro, creé y destruí conexiones, pero al final obtuve lo que necesitaba.

Esta estrategia se ha reducido en un tercio, en la que se mencionaban mis detalles personales.

Todo comienza hoy, desde el punto donde terminé mi carrera en Rusia, como gerente de marketing de productos. Esta es la base con la que estoy contento y no querría comenzar de nuevo en un área completamente diferente.

Como gerente de producto, siempre he trabajado con informes y cifras, y gran parte de mi trabajo ha sido la creación de bases de datos y su análisis. Además de las métricas y los informes estándar, estoy especialmente orgulloso de dos proyectos.

El primer proyecto es un sistema de gestión de capacitación para todos los empleados de Burger King en San Petersburgo. Fue una tarea difícil, ya que estábamos abriendo constantemente nuevos restaurantes y desarrollándonos activamente. Creé un sistema de seguimiento de formación para todas las categorías de empleados en todas las áreas, con un sistema de inspecciones de restaurantes.

Esto no solo permitía ver las necesidades de capacitación para restaurantes individuales y para toda la red en cualquier momento, sino también para identificar las necesidades para los nuevos restaurantes. Y el sistema de inspecciones permitió evaluar la eficiencia de los restaurantes, influir en las necesidades de capacitación y ayudar a los restaurantes y gerentes a entender dónde se producía un fallo en el sistema de capacitación dentro de los restaurantes.

Mi segundo proyecto favorito es la creación de un sistema de networking para una fábrica de helicópteros entre los directores de departamentos y los socios clave. Como resultado, no solo obtenía información sobre cuán eficazmente los directores trabajaban con los socios, sino también cuánto costaba al final alcanzar los objetivos. Además, se hacía evidente quién de los directores gastaba más recursos y alcanzaba menos objetivos.

Comprendiendo estos dos proyectos y mi relación con ellos, pude deshacerme de lo superfluo y encontrar no solo la habilidad principal que quiero aprender y practicar, sino también descartar las cosas secundarias de otra sección de la que hablaré más tarde.

Actualmente, el centro de mi universo educativo se ve así.

Me espera la flexibilidad, ya que no estoy seguro de cómo cambiará el mundo y cuánto me involucrará en el mundo de los datos.

Por lo tanto, es posible que me quede en el campo del análisis de datos y utilice activamente habilidades adicionales, sobre las cuales discutiremos más adelante, o me traslade a la Ciencia de Datos.

Es posible que vuelva a la gestión de productos. Desde allí, planeo convertirme en CEO o abrir una startup.

Es posible que siga siendo un analista de datos, contándole al mundo historias interesantes basadas en datos con infografías interactivas y otras funciones.

Aquí termina mi llamada línea general de habilidades. Y pasamos a mis "deseos", que están respaldados por la línea principal y me permiten combinarlos para crear sinergia.

Lo más importante para mí es trabajar en mi marca personal. Tuve un proyecto exitoso de autodesarrollo bajo la marca NotNowSchool, pero después del ataque de Rusia a Ucrania, decidí cerrarlo. Y si antes tenía miedo de trabajar en mi marca personal, ahora no me cuesta ningún esfuerzo, al contrario, me estimula a trabajar en ella. Y no solo porque ganaba bien con el proyecto, sino, probablemente, si soy honesto, por vanidad. Tener y desarrollar algo propio que crece cada día y beneficia a la gente, es un placer que no se puede comparar con simplemente trabajar en una empresa. Estoy convencido de que incluso si tienes un gran trabajo y no quieres dejarlo, es genial convertirlo en algo más grande.

Y ahora pasamos a lo que ya he mencionado varias veces antes.

En primer lugar, cabe destacar que esto no significa que debas renunciar a tu trabajo. A veces, por el contrario, el trabajo puede proporcionarte mucho material que puedes utilizar para construir tu marca personal.

En mi caso, este es un plan a largo plazo que debería brindarme un valor adicional en mi trabajo como analista de datos o gerente de producto.

El storytelling y el pensamiento visual ayudan a contar historias informativas con datos no solo en el trabajo, sino también en conferencias, y también ayudan a los colegas de diferentes departamentos a entenderte ya desde la quinta diapositiva.

Escribir artículos ayuda no solo a retener información en la memoria, sino también a compartir tu opinión, desarrollando la marca personal. Cada vez que escribo sobre algo que conozco, profundizo mi comprensión de ese material.

Las plantillas de Notion pueden ayudar a aquellos que están comenzando su carrera y están desarrollando sus herramientas. También pueden ayudar en la comunicación con el equipo y al presentar conceptos, lo que indirectamente contribuye al desarrollo de la marca personal. Siempre puedes decir: aquí tengo un modelo, podemos empezar con él.

El autodesarrollo y la cognición es lo que deberían habernos enseñado en la escuela. Ahora nosotros mismos tenemos que averiguarlo para entender cómo funciona todo y cómo gestionarnos de manera más eficiente. Esto ayuda a llevar una vida más plena y feliz, lo que se refleja en el trabajo y te hace un empleado "con estrella", que no solo hace bien su trabajo, sino que también tiene ciertas ventajas, incluyendo una "aura positiva".

Soft skills, meta-skills, e incluso hard skills. Estos principios y pensamientos son los que guiaron la construcción de mi plan de carrera de siete años.

Como siempre, los espero en los comentarios, para compartir su opinión.

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